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- 发布时间:2022-07-13
- 发布者: hualei808
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本网讯 7月13日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连一行莅临华磊光电调研,集团公司总经济师彭良文、集团公司财务部部长王亮山、集团公司战略投资部部长蒋晟,华磊监事会主席李永富,集团办公室伍智勇陪同调研,华磊光电公司党委书记、董事长黄奂果,公司党委副书记、董事、总经理许亚兵及公司班子成员参加调研座谈。
座谈会上,华磊光电公司党委书记、董事长黄奂果就华磊上半年的经营运行情况、目前存在的问题及下半年工作计划及改善措施,向调研组进行了详细汇报。
调研组一行根据华磊汇报内容及企业现状,从战略、资金、人才、管理等方面提出建设性的意见和建议。
胡瑞连表示,华磊团队是一个实干的队伍、精诚团结的队伍,本次会议进一步统一了思想,提振了信心。在面对世纪疫情,外部摩擦,市场产能过剩,行业竞争加剧的不利局面,在投入有限的情况下,华磊经营团队通过强化管理、创新经营,做了很多卓有成效的工作,确保了公司依然坚挺,非常不容易,值得充分肯定。
胡瑞连指出,led行业是朝阳行业,行业的发展是大势所趋,华磊的战略方向是正确的,我们要辩证的看待行业当前存在的困难,要进一步坚定信念,坚守战略,爬雪山、过草地,全力做好经营工作。
胡瑞连强调,华磊光电是湖南省唯一的gan基led外延芯片企业,符合湖南省“三高四新”战略定位和使命任务,有一流的经营管理团队,管理水平处在行业前列,“狭路相逢勇者胜,两勇相遇智者胜”,华磊完全有信心、有决心把企业经营工作做好,把企业发展好。一是要全面提升树立企业良好形象;二是拼“规模”不如拼“质量”,变不可能为可能;三是坚定走出去战略,开拓海外市场,抢占市场先机;四是借助外力,整合股东资源;五是多方协调,积极争取政策;六是做好财务优化工作;七是坚持资本运作方向不动摇;八是强化管理,继续做好生产流程精细化,销售精准化,成本控制有效化,确保技术革新跑赢市场;九是以人为本,创新机制,做好人才管理。要探索员工持股、股权激励、技术分红等新机制,机制活了不愁引不来“金凤凰”。